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pinit_fg_en_rect_gray_20 Notre démarche - Dubeau Services conseils
Gestion de l'organisation
&
Stratégies de commercialisation
Gestion de l'organisation
 
Stratégies de commercialisation

 

Identification de la sitution actuelle
Identification de la situation actuelle
 
 
Plan de commercialisation
Plan de commercialisation
 

 

Nouveaux objectifs d
Nouveaux objectifs d'affaires planification & stratégies
 
Conception des activités et campagnes MKT
Conception des activités et campagnes MKT
 

 

Nouveau Contexte Mise en place des nouveaux processus automatisés
Nouveau Contexte
Mise en place des nouveaux processus automatisés
 
Identification d
Identification
d'une
solution
 

 

Offre de service
Offre de service
 
Implantation
Implantation

Notre démarche est orchestrée de cette façon :

La première étape consiste à comprendre, analyser la situation actuelle. Quelles sont vos façons de travailler actuellement? Est-ce que vous avez une force de vente? Est-ce que vous possédez un centre d’appels? Avez-vous des ressources en marketing? Quelle est la coordination, l'interaction de travail entre ces ressources provenant de différents départements?

L’alignement entre les stratégies de commercialisation et les processus en cours doivent être forts pour s’assurer d’un travail optimal.

Le plan de commercialisation doit être établi et chaque ressource d’une organisation devrait connaître les orientations et les enjeux concurrentiels.

Dès lors, il est plus facile d’ajuster, de modifier les stratégies de commercialisation si nécessaire et créer les nouvelles activités marketing afin de répondre aux stratégies de pénétration de marché.

L’élaboration des processus nécessaires à l’atteinte des objectifs de commercialisation devient plus clair et optimal.

La conception ou la mise à jour de nouveaux processus à automatiser suivant le plan de commercialisation reste un enjeu important et souvent demande d’identifier une nouvelle solution ou approche qui doit cadrer avec les besoins identifiés.

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